11月10日、11日，为期两天的公司销售工作会议在全国文明镇——竹林镇召开。公司副科级及以上人员、销售人员代表40人参加会议，董事樊伟、监事王铁群受邀到会指导。李艳梅部长主持会议。

　　本次公司销售工作会议召开的背景和目的是，一是为今年后两个月冲刺年度经营目标，出实招;二是研讨2018年市场状况及销售计划，起好步;三是通过熔炼经营团队，树立不忘远大事业追求的初心，创造持续发展的平台，团结奋进。

　　会议的主题是：不忘初心，砥砺前行。

　　会议的任务是：研讨和制定2017年11、12月份销售目标及具体工作措施，冲刺年度经营目标，找差距、抓落实;拟定2018年市场开拓思路及方向，为达成各业务板块总体盈亏平衡目标，布好局、求发展;通过有效形式，重塑团队、提振士气，实现公司稳定持续发展。

　　会议采取按照业务板块成立四个小组分组研讨和团队熔炼登山活动的形式。

　　按照褚洪涛总经理提出"全程、全员、全面、全效"的总体要求，利用会议现场和钉钉平台全面全程展现，从10日9点30分登上班车出发开始、登山过程、11日返程结束，团队建设活动全员全程参与。

　　下午13点30分，销售工作会议按时召开。马占青副总通报了"10+2"经营目标预期达成情况;李卫东总助通报了预期经营结果。各业务板块报告了2018年市场销售思路和计划，参会人员在钉钉平台发表意见建议。分组讨论阶段，各小组发布了研讨课题成果。明确了各业务板块的后两个月具体冲刺目标任务，初步进行了2018年市场客户形势分析和销售工作思路。

　　王铁群监事在会议上讲话指出：公司各业务板块要基于现有设备、人员、技术等资源积累和市场客户的现实状况，首先立足现实求生存，再实现总体有质量的发展，聚焦业务产品、市场客户，做精做强再做大，销售工作一是做好现客户业务的挖掘，二是做好新客户业务的开拓。各业务板块的发展总体分三步走，稳住现金流不失血，取得财务核算不亏损，实现业务总体盈利目标。最终构建公司与员工稳定持续发展的事业平台。

　　褚洪涛总经理在会议上讲话要求：大家要思考："我们是什么?我们能做什么?"。公司领导要参与营销工作，部品业务要利用现有设备资源，找到与市场客户的契合点，重点拓展树脂成型、保杠涂装、P11车型焊接涂装等业务，实现设备满负荷、产能提升。装备业务要聚焦汽车、物流行业和挖掘现有客户的业务。电动车业务要加大经销商和销售网络的拓展，达成盈亏平衡点的产销规模。房地产业务要加大项目推动工作。营销部门要坚忍不拔地开发现客户的新业务和新客户的新业务，全公司要提高工作水平，实现业务产品的QCT全面提升。

　　11日上午8点30分开始，参会人员37人参加了团队熔炼的登山活动，全程15公里全部完成。

　　17点20分，全体人员乘班车顺利返回公司。

　　这次会议明确了今年冲刺年度经营目标的具体要求，初步拟定了2018年销售目标和具体措施，指明了公司未来发展思路和努力方向，熔炼了团队，增强了信心，鼓舞了士气，创新了会议形式，取得了丰硕成果。

　　会议号召全体员工：围绕会议确定的目标任务，以更加昂扬的姿态，更加顽强的斗志，更加扎实的努力，不断开创公司和员工更加美好的明天。

　　附：会议照片

　　会议现场

　　销售工作会议闭幕

　　放眼未来团结奋进